| 文／謝玉禪、李文瑜 攝影／李渼詩 【2013/7/15】 | 友善列印 |
|
吳萬益校長於民國99年2月1日到任。吳校長說，上任之初有很多事情不太了解，那時候都是想說成功大學怎麼做，本校就要怎麼做！而推動校務時，有很多事情都是經由張董事長的卓越領導與各位主管們的陪伴、支持下，讓校務得以穩定推行，任內成立國際暨兩岸事務處、教學資源中心、研發處等三個單位，校務的推動更加順利穩健。
吳萬益校長說，教學卓越方面，特別在全校六十四個系所設立六十四位教學卓越的副主任，同時也在十二個學院設立學院的副主任，全面推動教學卓越的八十六項指標，今年順利拿到第二回合的教學卓越，有助提升教師卓越、課程授課、課程精進、學習方面正面積極成效，教育部對文大整體的表現都有相當好的印象。今年單是教育部的獎補助款增加將近一千九百萬，可見學校這幾年的經營有很大的進步得到教育部主管當局的認同。
吳校長也表示，上任之初對於學校提出各項計畫，第一包括在軟硬體建設方面能夠更加突破，更加強。第二也是因為少子化的關係，希望文大能夠快速國際化，包括積極對外招收國際生、大陸生等，而大陸生的暑期夏令營、冬令營的部分，則在張董事長與行政院建議推行下，本校首度獲得主辦權，至今正式邁向第三年，年招收陸生超過千名短期學習學生，一舉打響文大在大陸的高校知名度，每年固定有超過千位學生於寒暑假時期來台求學，張董事長更多次在寒、暑假營隊裡主講兩岸情勢發展與趨勢，同時也從全球地理環境探討人口增長問題，均獲得來台學習的陸生們高評價與肯定。
吳校長也提到，強化學校的學術地位是擔任校長最重要的工作，而這幾年從全世界學校排名增加，無論是在著作、計畫案推動各方面，已慢慢地進入排名，像是工學院、理學院已進入世界一千大排名，學校也有接近一千大的世界排名，這些證明文大學術地位正穩定成長。
吳校長說，這些成績均是由全校師生共同努力的結果，包括推動學校的招生、學術地位、提升能見度以及各方面的績效評比均獲得明顯跨躍式的進展，未來則希望學校在新一任的校長領導之下，文大校運持續昌隆進步。