| 文／李渼詩 【2025/2/25】 | 友善列印 |
|
在文化大學求學時，許逸德學長並非典型的法律系學生。他熱愛音樂，大學期間組建樂團，並在木船西餐廳等地駐唱，與知名音樂人如陳建寧（F.I.R.創辦人）共事，甚至差點踏入流行樂壇。然而，儘管音樂之路看似充滿機會，他最終仍選擇完成學業，並代表文化大學參加傑賽普國際法模擬法庭辯論賽，展現卓越的法律分析與辯論能力。
這段經歷讓許逸德體會到，成功不僅來自專注於單一領域，更需要靈活適應環境、培養多元能力。文化大學的學習氛圍，讓他得以在不同領域探索自我，這種開放與多元的訓練，為他日後的商業決策提供了寶貴的視角。
許逸德原本認為法律是未來的職涯方向，但真正進入法律學習後，他發現台灣的訴訟制度讓律師的發揮空間有限，這讓他開始思考法律在企業中的應用價值。他逐漸理解，法律不僅是規則的框架，更是企業競爭的關鍵工具。這種法律思維，讓他在進入華城電機後，能夠以更精準的策略進行市場布局，並成功帶領公司轉型。
在擔任華城電機總經理前，他在業務部門工作長達十一年半，歷經每半年一次的績效評比，在高度競爭的環境中，憑藉著精準決策與扎實執行，持續保持最高等級考績。他深知，企業競爭不僅是產品的較量，更是關係與信任的建立，因此他選擇從基層做起，親自跑業務、參與國際談判，並透過策略性社交，讓公司在市場中獲得更多關鍵機會。
許逸德認為，成功並非單純來自努力，而是來自如何讓自己被看見。在企業競爭中，除了技術與管理能力，更需要懂得創造影響力。他曾經利用自己的音樂才華，在商會活動中演唱，讓與會者對他留下深刻印象，進而促成業務合作。他相信，文大學生擁有強大的適應力與社交能力，如果能夠主動爭取機會，就能在競爭激烈的環境中脫穎而出。
此外，他強調，法律的學習訓練讓他習慣於拆解問題、快速分析、掌握核心關鍵。這種能力不僅在辯論賽中發揮作用，在商業決策上更是至關重要。他認為，企業領導者每天面對大量市場資訊與決策挑戰，如何迅速抓住重點、有效溝通，決定了競爭優勢的強弱。因此，他將法律人的「長話短說、直擊要點」的訓練應用於企業管理，使公司能夠在市場競爭中快速應變。
許逸德學長勉勵學弟妹：「停止抱怨，遠離負面思維，讓自己成為團隊中的『小太陽』，用積極的態度影響身邊的人。」他認為，成功來自於主動行動，而不是等待機會降臨。他鼓勵年輕人勇敢表達自己的夢想，因為當你開始努力，世界也會回應這份信念。他相信：「所有成功都來自於『自助』，當你開始行動，身邊的人會來幫助你，最後連天都會助你。」
他特別提醒學弟妹，大學不只是專業學習的場所，更是探索與成長的起點。那些看似「不務正業」的經歷，往往會成為未來的競爭優勢。他希望文大的學弟妹們能夠珍惜學校的資源，勇於挑戰自我，為未來打造一個無悔的起點。
從音樂舞台到商業競技場，許逸德以行動證明，成功不僅來自天賦，更來自於持續學習與勇於突破。他帶領華城電機成功轉型，股價與業績屢創新高，並獲得2024年安永「年度企業家大獎」，成為台灣少數受此國際肯定的企業領袖。
他的故事告訴我們，人生沒有單一路徑，關鍵在於如何把握當下、持續精進。無論是在學業、職場，還是創業路上，唯有勇敢擁抱挑戰，不斷學習與成長，才能真正創造屬於自己的舞台。
新聞影音：