| 【2025/3/4】 | 友善列印 |
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「文化大學的校園，是一座融合中國風的建築群，充滿故事與情感。」喻台生回憶，民國60年初入文化大學時，正值盧毓駿創系主任主持校園規劃，當時的建築風格古色古香，別具特色。然而，剛入學不久，他便經歷了貝絲颱風的侵襲，強風掀飛屋頂、琉璃瓦砸碎窗戶，讓他首次意識到建築與環境風險管理的關聯，也為日後的專業學習埋下伏筆。
起初，他對建築並無特別執念，進入建築系純屬偶然。但當他投入其中，便展現過人的毅力與天賦。他回憶：「建築系的訓練極為嚴格，連字體都要求仿宋體，畫圖時線條必須一筆完成。」這種嚴謹訓練讓許多同學難以適應，但也塑造了喻台生日後在專業領域的精確與嚴謹。
在文化大學建築系，師長與學長學弟間的互動極為緊密。他提到，當時高擎天老師對字體與畫圖標準的要求極高，讓學生養成精細入微的習慣。而學長姐之間的互相指導，也成為文化建築系特有的傳統。他回憶道：「我們晚上在系圖書館畫圖時，學長經常來指導，等到我們升上三年級後，又會繼續傳承這份精神。」這樣的共學環境，讓文化大學的建築教育不僅是一門技藝訓練，更是一場世代傳承的歷程。
畢業後，這份傳承延續至業界。他與多位學長共同設立盧毓駿獎學金、蔡添璧獎學金、徐秀夫獎學金等，持續支持學弟妹的學習與發展，讓文化建築系的精神薪火相傳。
服役後，喻台生進入糧食局，負責全台120座糧倉與肥料倉庫的建設，這段經驗成為他職業生涯的關鍵基石。他提到，當時電話不普及、沒有行動設備，卻要同時管理分散各地的工程，這讓他學會遠距專案管理，並建立了一套高效率的決策機制。
他回憶曾遇過模板移動導致灌漿坍塌的事件，因假期延誤處理，導致水泥凝固，後續處理更加困難。這讓他深刻體會到：「在建築業，當機立斷、即時停損，是解決問題的關鍵。」這種果斷決策與風險管理能力，成為他事務所經營的核心理念。
喻台生強調，建築不只是技術，更是「接地氣」與「迎科技」的結合。他認為，建築師應扎實掌握基本功，同時也要跟上科技變革。他曾投資開發PMIS管理系統，簡化施工品質與職安監控流程，讓建築專案的管理更精準有效。
然而，他也提醒年輕世代，科技雖然便利，但過度依賴反而可能影響思考能力。他形容知識應當像中藥鋪的藥櫃，有條理地分類與整理，如此一來，即便新技術出現，也能迅速內化並應用。這種系統化學習與知識管理的概念，成為他事務所運營的核心策略。
作為一位事務所負責人，喻台生深信「士氣」決定團隊表現。因此，他引入戰旗文化，每當工地獲得金安獎、金質獎等榮譽時，便製作獎旗，讓全體團隊簽名留念，形成共同榮耀。他說：「當員工對工作產生自豪感，這份榮譽會轉化為更大的動力。」
此外，他會在餐聚時安排討論議題，例如進度、職安、品質，並讓團隊用順口溜的方式記住核心精神。例如：「進度順順利利，職安平平安安，品質紮紮實實。」這些輕鬆有趣的方式，讓團隊在無形中形成共識，進一步提升執行效率。
喻台生認為，建築業的競爭日趨激烈，年輕人應該具備「應變能力與跨領域思維」。他建議學弟妹：「不要只關注自己的專業，而要學會從不同角度思考，因為未來的挑戰，往往來自意想不到的領域。」
他特別強調，成功不僅來自技術，更來自態度：「你不一定要是最聰明的，但一定要是最值得信賴的。」無論是在建築設計、管理或跨界合作，誠信與可靠性，始終是成功的關鍵。
從文化大學的嚴格訓練，到建築業界的卓越成就，喻台生教授用一生實踐了「知識管理、團隊榮譽、誠信經營」的理念。他的故事告訴我們，成功不僅來自專業能力，更來自不斷學習與適應變化的智慧。唯有堅持熱情，擁抱挑戰，才能在建築這條路上，築夢踏實，開創未來。
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