-- 創業DIY系列講座 侯淵棠和陳國珖鼓勵文大學子：機會永遠交給努力多的人
| 文／林天立 攝影／顏維徹 【2003/10/29】 | 友善列印 |
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| 吉而好關係企業總裁侯淵棠和文大學子分享創業甘苦談 |
侯淵棠一開始就先給有志創業的同學一個正確的觀念，他指出，不要一出社會就急著想創業，雖然會吃得許多苦，但不見得會比較好，因為沒有到別的公司上過班，體驗當員工的滋味，就無法了解員工的真正的想法，畢竟員工和老闆之間的想法往往是存著差異，因此要當一個成功的創業主，一定要做到清楚員工想要什麼。
侯淵棠一路回憶起創業之初，從一張桌子一隻電話，到每年呈300%的業績成長，中間經歷過三次打擊，先是創業不久後，接到了當時最大的訂單，一切似乎進行的順利，怎知命運抓弄人，就在他結婚日當天，30幾萬支票發生的跳票，因此也讓侯淵棠體驗到當人在一帆風順時，反而要格外小心，要有居安思危的觀念。之後咬緊牙關度過，但又在民國不知道幾年時，因颱風淹水，使工廠和生產線完全淹沒在水鄉澤國之中，估計損失了五、六百萬，但他並喪失鬥志，連受損工廠都沒有去巡視，就馬上另覓能繼續生產的地方，並拿出誠意向廠商要求，希望能延後交貨或主動扣8%利潤，讓廠商拿支票來換現金，剛開始許多廠商看到他受到如此重挫，人之常情都會想說先顧好自己，自掃門前雪的心態，紛紛要求兌現，可是就在侯淵棠馬不停蹄四處籌錢下，化危機為轉機，反而贏得了廠商的信任。
隨著公司的業績蒸蒸日上，但人類的原罪-驕傲已俏俏走向侯淵棠。侯淵棠指出，當時如果沒有5萬塊以上的西裝，他是不會穿的，覺得自己似乎不可一世，於是工廠開始擴大規模，從事連鎖店的生意，結果每年導致虧2000多萬，他承認這算是他創業至今最大的難關，之後漸漸回歸本業，而且也調整自己心態，終於苦盡甘來，侯淵棠開玩笑地說，現在身上這套西裝才值5000多塊。
說到此，侯淵棠送給在場學生一段話：「輸贏在於面對機會時，有沒有把握，在面對危機時，有沒有克服，絕對不能倒下。」
陳國珖跟侯淵棠兩人同樣都是創業成功，但起點卻不盡相同，後者算是白手起家，而陳國珖剛開始則是進入宏碁，先從小職員開始做起，一待就待了十幾年，之後才出來創立綜恆企業管理顧問有限公司，不過終點都稱得上是開花結果；
陳國珖開門見山指出，機會永遠交給努力多一點的人。陳國珖以自己的工作歷程中，分成三階段來跟同學分享經驗。首先第一階段是學習-參與學校社團；他指出，以前他是經濟系，但從大一下開始，就決定以後不到銀行裡當只會數鈔票的機器，因此便開始積極地參與社團活動，從這過程中，他了解到自己的特質，也進而培養自己在創業時需要的本領，如人際關係；等進入踏入社會-磨練的第二階段，因為他畢業後想走企劃這條路，結果非科班出生，讓他在找工作上碰了不少釘子，在因緣際會下進入宏碁，侯淵棠還記得第一次開會，所有電腦專業術語幾乎一竅不通，9月剛進去，10月份馬上有一個電腦展要他負責，他當時唯一的唸頭不是辭職，而是把公司專業術語搞懂，並將公司交待的任務完成，他提醒現在時下年輕人切勿眼高手低，一定得吃得苦中苦，才能方為人上人。
最後，陳國珖指出，在身體力行-創業階段中，創業先決要件是必須了解現在及未來的社會環境脈動與變化，謀事在人，成事在天，雖然時機和命運佔一定比重，但盡我心、盡我力才是能成功與否的關鍵，侯淵棠以此鼓勵同學，正如他在一開場所說：機會永遠交給努力多一點的人。