| 文／蔡玉芳 攝影／孔之屏 【2003/11/25】 | 友善列印 |
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| 三勝製帽董事長戴勝通應文大財經系邀請，11月24日至文大演講,題目為「中小企業融資相關問題」 |
戴勝通針對全球經貿走勢、大陸經濟分析以及兩岸三通等議題，深入淺出地引導出台灣中小企業的存在價值與策略，更以三勝製帽公司為例，慷慨地分享自己的創業經驗，以及三勝成為世界第一製帽工廠的經營之道。
戴勝通表示，目前是所謂的低利率時代，未來甚至會變成負利率時代，全世界的經濟市場已成為供過於求的買方市場，企業若以「價格、品質、代工」為競爭策略，勢必走向死胡同裡。因此他提出「創新、速度、市場」來因應目前的全球市場，強調研發與行銷必須同步進行，也要有變革性的製造，這三部分成為他所說的「杯子理論」，才能讓企業永續經營。
戴勝通更以在大陸投資的經驗，分析大陸的經濟發展，他指出大陸因為外銷市場，及人民幣貶值的因素，除了造成可觀的貿易順差外，加上勞資低廉吸引外商投資，的確使大陸經濟突飛猛進，然而卻因為資金過分集中於沿海一帶，同時也必須負擔其餘內陸人口；加上大陸事實上屬於「世界代工廠」，其行銷通路易被取代，因此並不看好大陸市場。
提到台灣失業率的問題，除了針對政府的經貿政策有所批評外，原因是傳統產業外移加上WTO的衝擊。他不諱言指出，兩岸若是三通，對於台商是利多，但是對台灣就業市場而言，兩岸若是「人」也通，恐怕失業率會攀升至10%，工資也會降1萬元左右。
戴勝通鼓勵文大同學要e化與國際化，更要懂得「吃苦」，還特別舉他兩位公子為例，語氣中透露著為人父的用心良苦，以及望子成龍的期盼，從同學給予熱烈的回應中，似乎感到獲益良多，不虛此行。