| 2003創業DIY講座 劉祖亮總經理分析「老闆----走在雲端上的人」 -- 2003創業DIY講座 劉祖亮總經理分析「老闆----走在於端上的人」 | |||
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此次受邀演講的劉祖亮總經理，現職學貫行銷有限公司顧問、傑森多媒體設計公司高級顧問、橄欖園義大利餐廳負責人。劉總經理不但實務上表現傑出，學術著作也頗豐富，著、譯有「計算機概論」、「初探網路教學」等書籍，也發表過「中小企業推動電子商務與線上客戶服務策略之研究」、「電子商務對於企業組織之影響」、「網路模組與排隊原理最佳化研究」等論文。 劉總經理在演講時首先說明老闆這個走在雲端上的人可以分為「只緣身在最高處不畏浮雲遮望眼」及「只緣身在最高處不讓浮雲遮望眼」兩種。而最為一個老闆的十個最需要注意的誡律為：一、沒有願景，企業找不到Focus。二、以「誠」待人，不懂權謀。三、安於現狀，喪失「變」的活力。四、法外情、法內情，有情無情，缺乏原則。五、角色認識不清，錯把員工當朋友。六、搞辦公室戀情，領導威信掃地。七、放任公司內部搞派系。八、賞罰不明，所養非所用。九、私心自用，任用私人。十、傳子不傳賢，富貴不過三。 劉總經理也指出，老闆另外的名字是寂寞、兩頭燃燒的蠟燭、無所逃於天地間、無法熄火的引擎、不歸路等，這也正是每一個想要當老闆的創業者，首先要做好的心理建設。最後，劉總經理更點出了創業時要掌握的幾項重點：一、光有創意是不夠的，要有執行力。二、資金務必一次拿足，萬不可貪心。三、經營團隊的組成，要避免同質性過高。四、了解主要競爭對手，市場需區隔。五、要有核心競爭力。六、掌握進入市場的時機。 |
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