| 第六次「大學教育學院院長聯席會」在文大舉行 | |||
|
|||
|
|
|||
整場會議由文大教育學院院長歐陽教主持。校長李天任在致詞時，由最近發燒的「溜鳥俠」話題，直接點出近年媒體、報紙放大篇幅、版面，凸顯教育問題的現象。教育新聞從以前只出現在中央、青年日報，到現在佔據各大篇新聞主標，在在顯示出媒體對高等教育的挑戰。一談及高校經費補助方式改變，歐陽院長認為那是政府介入教育中立的控制手段。 會中，李校長也對學費調漲問題發表看法。他表示，教育部主要根據兩項指標，即15%餘儲的動態指標，以及現金流動資產比的靜態指標。文大一年雖然有將近31億的盈餘，但光是花在體育館的興建上，足足佔了22億之多。李校長表示，佔地1萬7千坪的體育館，整棟採用鋼筋建材，每坪平均花費12萬，比台大的小巨蛋還要便宜。要是未來三棟樓興建成功，又必須負擔38億的買地成本，面對如此大筆的開銷，李校長說：「既沒經費補助，一切當然只能靠私校自己省錢囉！」 李校長認為，在購買、建築土地的成本消耗上，評估各校盈餘的指標，因為各校立地條件的不同，實在不能用同一套會計作業統一觀之。他舉文大與逢甲大學為例，文大由於地近國家公園，所以在土地使用率上，自然不能像逢甲大學那麼自由。他指出，同樣面積的地，逢甲能使用200%，文大卻只能有120%的使用率。正因兩校立地條件的不同，所以在土地容積、建地與資金運用上，理當不能等同齊觀。「但媒體多半不能瞭解這一點！」李校長最後感慨地說。 在教育評鑑制度方面，淡大教育學院院長陳伯璋認為，政府只依據SCI、SSCI或EI指標來評比，對於像政大等偏重人文社會領域的學校，有失公平性。他指出，長庚大學為何能與其他七所國立大學，同列研究型大學？原因在於他們設有醫學院。由此，說他們的辦學績效好，才提供經費補助，陳院長說：「對人文社會領域來說，豈不吃虧？」他不諱言地表示，如此單項化指標，明顯有功利化導向，嚴重干預了多元化教育的目標。 北師大教育學院院長吳武典則以美國為例，說明「轉型」概念。他表示，不論是課程改革，還是在制度調整上，最少都應有3到10年的準備階段。在轉型期間，進退空間較彈性，同時試驗新制度的可行性，才能確實針對問題，提出有效的解決方案。 其他與會貴賓還包括，慈濟大學教育暨傳播學院院長陳昭儀、政大教育學院院長秦夢群、台東大學師範學院院長熊同鑫、嘉大教育學院院長蔡榮貴、嶺東技術學院人文社會學院院長陳明照，以及師大教育系伍振鷟與溫明麗教授。最後，在李校長的陪同下，一行人還參觀了數位地球中心和華岡博物館，為今日行程劃下了完美的句點。 |
|||