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生活大不同 聽聽卸任社長的心得
文/劉玲如     【2004/6/28】友善列印
卸任社長:「會繼續留在社團幫大家!」
學年結束,各社團社長交接,新任社長正在接受研習,卸任的社長們呢?擔任一學年的社團領導人,他們都說在「時間管理」、「事情分配」、「人際關係」上收穫最多;而問及往後是否會繼續參加社團活動,大部分的卸任社長都選擇繼續留在原本的社團。

崇德青年社前社長觀光三陳雅棋說,她會繼續待在社團並擔任輔導的角。當社長的這一年她學習到最多的是「管理」、「規劃」及「人際互動」,她也希望新任社長除了守成,能再創新並依照社團宗旨繼續努力。最後,陳雅棋提到這一年最感謝學校,她因「社長研習營」而了解其他社團,於行政等各方面也都更清楚。登山社前社長觀光三王乙珊說,經過這一學年,不僅學習到如何處理事情,也學習不少待人處世的技巧。也期許社團能走向多元化或休閒化,例如攀岩、溯溪等。

投友會前社長市政二簡秀芬說,卸任後和以前最大的不同就是有更多時間放在課業上。她說當上社長後幹部都很幫她,才曉得原來身邊有很多人支持她,讓她覺得很感動。至於擔任社長對於自己的影響,她說對未來更加有目標,規劃事情也有短程、中程、長程的計畫。她說:「一開始一定很辛苦,撐過去後會發現沒有想像中困難。最怕的就是自己給自己壓力!」她將繼續待在投友會,除此之外也想參加如吉他社、國標社等學習其他技能。

手語社前社長生應三吳佳玲說,這一年中最難忘的是跨年晚會,社團因受邀在文大校內表演,受到師長的肯定和讚美。擔任一年的社長後在做事方面、與人協調及領導方面都有所收穫。她說現在更加勇於接受挑戰,以前覺得煩的,現在二話不說就會去處理。而對新社長的建議是「多溝通協調」。康輔社前社長企管三柳聖恩則說,收穫最多的是「時間管理」及對於事情能有不一樣的看法;例如現在的他對於許多事情較不會去計較。在這一年中也認識到很多朋友。至於卸任後,他會將生活重心轉移到課業,在社團則扮演輔導的角色。

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