| 文／劉芳汝 【2006/5/23】 | 友善列印 |
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| 新聞系徐振興主任與政大新聞所翁秀琪教授與同學暢談媒體現況。 |
翁秀琪老師說，從公視建立歷史開始談起，對於公視經費設計、法源基礎做了簡單詳細的介紹，也將各國公視制度與狀況做了一番說明。
她認為，「公廣集團」的必然性在於目前台灣有線電視普及率太高，垂直水平壟斷嚴重，已經讓所謂的市場機制失靈，健全並擴大公共廣電服務，可以與商業廣電服務，包含現有的有線電視與電信業者的內容服務(Mod)產生良性競爭，再者，也可協助我國無線電視者儘速達成數位化目標。
提及未來公廣集團的頻道規劃，翁秀琪老師認為廣電法的修正，是首要的課題，只有在黨政軍勢力退出媒體的情形下，讓公廣集團的經費來源充裕與獨立，才能有所發揮，畢竟「雖說好節目不一定要花大錢，不過沒有錢一定不行」。
翁秀琪老師指出公視在2006年爭取到IMPUT在台灣主辨權，充分顯示出內湖公視雖在過去幾年資源相當有限的條件下，國際化仍做的相當成功。
新聞所的同學們對於這場演講反應熱烈，演講後提出許多相關問題。不少同學認為，理想公視模式下耳聰目明的閱聽人素養是否與現實的狀況有所落差、是否應該建立另一套評議的收視機制、公廣集團的經費設計等等。
最後，她以一個教育的角度認為，公廣集團之路，除了對於社會、閱聽人的優質收視環境之外，還有提供一個有尊嚴的媒體工作環境。