| 第三場專題演講----中正大學衛總務長民 分享國立大學BOT案的促進過程與經驗 -- 中正大學衛總務長民 分享國立大學BOT案的促進過程與經驗 | |||
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衛總務長以中正大學為例，說明國立大學在推動民間參與興建經營的過程中，所遇到的多種情況。其中以中正大學90年度計劃興建第三期學生宿舍一案，在確定採BOT方式進行宿舍招商後，歷經收集BOT案相關資料、成立BOT案工作小組，同時選定顧問公司進行作業評估等工作，最後卻於招商時連續二次流標。 衛總務長以此例列出了幾點看法：就目前來說，推動民間投資參與經營公共建設是政府施政的重要指標，然而目前成功的案例絕大多數是具外包性質的案件，也就是民間不必投資建築物或設施，只是參與經營獲取利潤，這種方式較容易委外經營。然而真正的BOT案施行之所以困難，主要是民間要投資興建建築物和設施，此時要考慮的是長期資金的取得和獲利回本的期限問題，對雙方來說實為一種信任事業。因此，關於BOT的推動或許必須具備一定的基礎，第一，政府單位必須確保政策的持續性，同時協助廠商賺取合理的利潤；第二，政府單位應協助廠商取得永續經營的長期資金，以解決廠商與銀行間的信任問題。除此之外，對於國立大學本身則應聘請專業人士協助前段作業，同時展現全力配合的態度；而政府方面更應編列相關預算以力推動BOT規劃案。 對於如何促進民間參與國立大學建設，衛總務長於會議中呈列了實際的案例，以及經驗的分享，其中不少心得與建議，也讓與會人員一同討論。 |
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