| 文／張雯君 攝影／栗維綱 2003/11/11 | 列印 |
嚴智徑指出，新聞在過去可分為平面媒體及電視媒體的新聞，而平面媒體在10幾年前，屬於中國時報和聯合報的兩大報業王國，但是隨著報禁的解除，報業進入了春秋戰國時期，除了兩大報風光不再之外，報業亦開始思考行銷策略的運用，使得銷售量左右報紙的報導走向。近年來，最明顯的策略性行銷操控，即為版面色彩豐富、標題聳動的蘋果日報，它改變了固有的採訪方式、編輯手法和銷售思維，蘋果日報每日的出刊量，完全取決於今日新聞是否具話題性，對於這樣顛覆新聞知識的平面媒體，嚴智徑認為一切仍有待觀察，尚不可太早下斷語。
除了平面媒體之外，嚴智徑認為電視媒體變化更為劇烈，從只有三家分晉（台視、中視、華視）的時代，到現在百家爭鳴的熱鬧景象，為了增加廣告效益，分食市場大餅，無線台（約莫80台）和有線電視台之間，紛紛以商業取向謀求生存之道，他並以數字為證指出，台灣收視戶中80%為有線電視台的收視戶，可見無線與有線已經主客易位，而這樣的改變是來自於第四台的開放、有線系統的加入。
然而不論是平面亦或電視媒體，嚴智徑認為必將走向三個方向，一為營業取向掛帥，造成新聞與企業的立場分界線模糊，讓人不得不擔憂新聞的品管把關；二是「置入性行銷」觀念的提出，為取得第一手消息與獲得新聞佔有率，各媒體互相合併或是購入，例如中時入股中天、聯晚與東森購物台的合作，都是必然的發展趨勢；三是網路新聞的興起，嚴智徑特別強調，為了因應e化的社會人口，95年中時電子報成立之後，各大報或電視媒體紛紛成立網站新聞，確立新聞網站格式。
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