| 文／華岡超媒體 2003/11/27 | 列印 |
賴祥蔚教授指出, 全方位廣播人不能只專精於節目的企劃、製作、行銷、或者是廣告等任一層面，而是能進一步明白電台的整體運作邏輯，並且結合專業的經營管理理論，看清楚電台的生存之道與未來發展，因此才適合在電子媒體中擔任經營管理職務。賴祥蔚教授說，國內的媒體常常不問經營管理方面的專業，過去看重的是「關係」，現在則偏愛「資歷」，其實關係好或資歷深都不是見得是理想的經理人，媒體的經營管理有其專門之處，必須認真學習。
賴教授曾任飛碟電台董事長特別助理，網路媒體公司副總經理，電台董、監事，節目徵選委員，節目製作人與主持人，並曾在TVBS週刊多家雜誌撰寫專欄。
這本著作是賴教授結合學術研究、實際參與、廣泛觀察、多年教學、以及思考歸納的心得成果，書中結合了學術理論與大量的實際案例，並以口語化的寫作方式呈現。首先對於電台的節目分工、器材、組織、與產業現況等加以介紹，然後從企劃一個節目應該思考的面向開始，深入淺出談論以下各個題目：掌握聽眾特質、分析競爭對手、探索廣告潛力、了解電台理念、擴大製作陣容、廣開行銷通路、整合現有資源、凝聚聽友社群、留意潛在商品、心存成本概念、以及企劃完善節目等。以上種種，不只是企劃一個節目的思考前提，其實更是經營整個電台的基礎；各個面向中所提及的原理，除了電台之外，也適用於電視等其他電子媒體。書中最後簡單引介營運計畫、收視率、政府法規、以及意識型態與倫理等相關議題，以供有興趣的讀者參考。新書由揚智公司出版，本月起在各大書局上架。
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