| 文／林天立 攝影／王椿如 2004/5/6 | 列印 |
徐一鳴分析行銷與廣告的不同，行銷是要了解環境，但廣告卻是要了解人的需求；他拿當初和奧美、威智湯遜比稿，爭奪ING安泰人壽這個大客戶所做的案子做介紹，他強調台灣的壽險業已有許多固定的老品牌，ING安泰人壽算是一間在台灣的新公司，要如何成功進入這塊市場？
徐一鳴指出，當時的時空背景，是世界盃足球賽比完，許多新一代的足球明星，如貝克漢、羅納度剛掘起，整個廣告案子就以足球賽為概念，ING安泰人壽的高階主管正是球員，「不要用老球王比利的方式」就是徐一鳴想要訴求的，雖然比利是一代足球巨星，但必竟是老了。
徐一鳴舉台灣壽險老大哥們進行說明，國泰老是抱著一棵樹，新光則是念念不忘那把傘或那棟大樓，拍攝的廣告不外乎是強調歡樂、溫馨、愉快的情境，但就沒有一個壽險公司、一支廣告告訴消費者：「為什麼你要買保險」。他說，台灣觀眾耳熟能詳的「世事難料」一系列廣告就是這樣產生，當然徐一鳴也擊敗了奧美、威智湯遜知名廣告商，搶下ING安泰人壽的廣告製作費。
徐一鳴表示，達一廣告公司不過只是一間七個人的小公司，但一年營業額可以有二、三億元，靠的是創意，他喜歡跟別人與眾不同，而從事廣告業，可以和各行各業的高手過招，吸收各行各業的經驗，做廣告是反映全人生，他以過來人身份說，不可能唸完一個系，就能做好廣告，因此把他最常勸別人的三句話，也送給在座的廣告系同學：積小敗為大勝，不要積小勝為大敗；態度決定高度，腦袋決定口袋；要出一口氣，還是解決問題。
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