華夏導報

社團財務交接社長大方談生財之道

文／蔡玉芳 2004/8/12

新社長一上任最關心的是前屆到底剩下多少財產，也開始計畫如何在任內幫社團生財。10日課指組內，隨處可見新舊社長們大談生財之道，同時攜帶著帳本、存則及年度收支明細表接受專人檢查，爾後新任社長正式要為社團經費的工作把關。

到場的第一組新舊系會長拿著帳本與相關財務資料，準備接受課指組檢查，負責的李弘宇表示，主要是檢查各系學會、社團這兩屆財務交接的金額，是否符合呈交課指組的年度收支明細表，也開放諮詢解決財務問題；至於詳細社團財務管理規定，則會在九月開學後財務研習營中進一步指導。

口琴社新任社長顏鈺娟表示，上一屆社團盈餘還算滿意。前任社長戴慧婷則說，社團經費來源除了社費，還有訓輔經費及跑贊助。每學期獲得訓輔經費補助約4,000~5,000元，對社團相當有幫助，因此每學期一定會依規定提出申請。提到跑贊助的經驗，她說成功率有八成以上，只是金額不一定滿意，但仍相信社團藉跑贊助能更有實力，不能忽視這股力量。至於社費會不會漲，她說不會漲，但買口琴要另外自費。

康輔社前任社長柳聖恩表示，任內結餘很可觀，生財之道別無他法就是多辦活動。他數算著康輔社每年舉辦過大大小小的活動，除了讓康輔社更壯大，也不用煩惱前從哪裡來。但對於社團跑贊助得來的經費卻表示是屈指可數。新任社長李紋绮則說，接任後很有壓力，還是希望在自己任內經費可以倍數成長。除了傳承前人經驗，她則想在跑贊助的成績上立下新的標竿。言下之意聽得出有想要青出於藍的壯志。

動物系（前畜產系）前任會長林毓芬說，系學會在收系費上總是會遇到不少困難，系學會只好在方式上推陳出新，也希望學弟妹了解系上舉辦許多活動需要成本的事實。她也十分重視跑贊助的效用，透過強調系上與贊助廠商的產品的契合度，以及宣傳有力等好處，大多數的廠商都願意幫忙。

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